Řízení projektu v IT

Každý vytvořený softwarový produkt, každý nasazený informační systém, každé rozšíření hardwarového vybavení, každá nově spuštěná webová stránka - to vše jsou příklady projektů ze světa informačních technologií. IT projektů existuje nekonečně dlouhá řada a pro úspěšné dokončení projektu musí jeho projektový manažer správně zvážit rozsah, potřebný čas a náklady, a mezi těmito často si konkurujícími cíli najít vhodnou rovnováhu. Kniha, kterou držíte v rukou, je nejproslulejším průvodcem po projektovém řízení a spojuje v sobě všech devět oblastí v řízení projektů: řízení integrace projektu, řízení rozsahu projektu, řízení času, řízení nákladů, řízení kvality, řízení lidských zdrojů, řízení komunikací, řízení rizik řízení obstarávání Každá z příslušných částí přitom popisuje všechny fáze, kterými každý projekt prochází: zahájení projektu, plánování projektu, výkon (realizace, provedení) projektu, sledování a kontrola stavu projektu, ukončení projektu. Kniha však není jen běžným průvodcem projektovým řízením: unikátní je především aplikace všech poznatků a informací právě do světa informačních technologií. Kniha vychází z osvědčeného a populárního PMBOK Guide, který je dokonce americkým národním standardem, a definuje tak základní rámec pro řízení projektů v oboru informačních technologií. Text knihy byl však pečlivě lokalizován a přizpůsoben specifikům českého prostředí. Jeho odborné korektury se ujal Václav Pergl, šéf projektového řízení ve společnosti Kerio Technologies. Součástí knihy je také příloha, která vysvětluje používání aplikace Microsoft Project a díky níž si můžete ihned vyzkoušet všechny poznatky v praxi. Text knížky slučuje informace z teorie i praxe a předkládá jednotný, srozumitelný pohled na celou řadu základních myšlenek, dovedností, nástrojů a technik, spojených s řízením projektů v informačních technologiích. Doprovodné CD obsahuje zkušební verzi systému Microsoft Project 2003. Na webové stránce http://knihy.cpress.cz/K1388 naleznete mnoho doprovodných materiálů a nástrojů, šablony, případové studie, projekty z knihy, ukázkové příklady a také simulační nástroj od společnosti Fissure. O autorce: Kathy Schwalbe je profesorkou na Augsburg College v americkém Minneapolisu, kde vyučuje kursy řízení projektů, řešení problémů v podnikání, systémové analýzy a návrhu a projekty informačních systémů V oboru působí přes deset let, byla důstojníkem vzdušných sil, systémovým analytikem, projektovým manažerem, vyšším inženýrem a konzultantem pro informační technologie. Je aktivní členkou institutu PMI.