Vedení a řízení lidských zdrojů

Vést, nebo řídit? To je otázka, kterou si často klade mnoho vedoucích pracovníků. Řídit můžete například auto či jiný dopravní prostředek. Lidi byste však měli především vést. A to je hlavním tématem knihy, kterou právě držíte v ruce. Renomovaný český autor přináší manažerům a vedoucím pracovníkům nejen podstatné informace pro praktickou činnost na všech úrovních řízení, ale také analyzuje postavení vedoucího pracovníka, radí jak vybrat podřízené, jak je motivovat, ohodnotit, jak s nimi komunikovat. Jednoduše, jak své podřízené co nejlépe vést. Jak sám poznamenává na začátku své publikace: "Všichni jsme na jedné lodi." Z obsahu: Na začátek něco málo z mých životních zkušeností Úvod Povýšení - přijmout nebo odmítnout? Šéf(ová) aneb "Co pro vás mhu udělat?" Několik typů šéfů - kam patříte vy? Několik dobře míněných rad pro šéfy a šéfové Krizový manažer Blízké vztahy na pracovišti Fenomén stávka Jak si vybírat podřízené Loajalita Strategie kariéry Vlastní ego a jeho "udržení na uzdě" Vedení, řízení a rozhodování Základní styly rozhodování a vedení Týmová práce Porady - vedení, řízení Co je to problém a jak mu předcházet Jak motivovat Hodnocení zaměstnanců, jejich výkonu, karta zaměstnance Sdělení rozhodnutí, jeho přijímání a vnímání Komunikace a zpětná vazba Chyby podřízených, vytýkací řízení a výpověď Odměna za práci Konflikty - vznik, řešení, předcházení Mobbing - co to je, příčiny, důsledky, postupy a obrana Kvalita firmy Firemní identita a firemní kultura Firemní image Kodex pracovníka společnosti Podnikatelský záměr Investiční záměr Závěr.